如何向领导提要求

很多职场人从入职到离职都没有尝试过向领导提要求，本来应该争取的利益没有得到，本来可以获得更多的关注，有更好的表现，却因为胆小而失之交臂。

作为职场人，应该有胆量向领导提要求，但是一定要做好充分准备，了解领导的习惯和情绪，用充足的理由增加说服力，同时还应该掌握一定技巧，才会如愿以偿。

01.了解领导的习惯方式

向任何人提要求都要了解他们习惯接受的方式，而不是只顾自己的意愿，不考虑别人的感受，这样只会适得其反。就像要求宝宝吃饭，聪明的妈妈会非常了解宝宝的习惯，从而能够采取更好的方法获得自己想要的结果。

想让自己提出的要求能够得到满足，必须对领导进行深入了解。首先要了解领导习惯的行为方式，有的领导喜欢直截了当，有的领导喜欢事无巨细，有的领导更喜欢听一些恭维的话语，有了充分的了解，才能够投其所好，找到更合适的方法。

尽量不要在领导工作忙了累了、情绪烦躁的时候，拿着你的要求出现在领导面前，这样做的结果可能等来的是束之高阁或领导的反感。了解领导工作规律和情绪变化，才能找到最适合的时机，不至于不仅不能满足你的要求，还要“碰一鼻子灰”。

如何向领导提要求

在向领导提要求之前，一定要做好充足准备，让你的要求能够更加合理，让你的言辞更有说服力，这样才能做到有备无患，你的要求被满足的机会才会更大。

向领导提要求不能过于主观，要更趋向于客观，和工作的联系必须紧密。比如，你想提出加薪，找一个“刚生完宝宝，奶粉钱开支非常大”，这是你自己的事儿，与领导和单位没有任何关系，领导肯定不会采纳你的意见。

向领导提要求之前，一定要多尝试几次换位思考，站在领导的角度想问题。把自己假设成为领导，用什么样的理由可以说服自己，采取什么样的方式提出来更有效果，如果连自己都无法说服，那么走到领导面前也将会一事无成，甚至效果会适得其反。

如何向领导提要求

和领导相处需要职场人的智慧，向领导提要求更需要智慧，掌握一定的技巧会起到事半功倍的效果。在交流时，保持胆大心细的作风，不卑不亢的态度，适当转换提要求的方式，需要根据实际情况灵活掌握。

一般人总以为成功说服领导取决于沟通时的表达能力，其实态度才是关键。在领导面前保持不卑不亢的态度，既表示尊重，又不卑躬屈膝。讲话的思维方式和逻辑方式一定要站在领导的角度，让领导觉得你并不是在“犯颜直谏”，而是在提出合理化建议。

向不同的领导提要求，就要有不同的方法和技巧。对思考型领导，要提供详实的分析数据和实践经验，对怀疑型领导要先增强信任感，对魅力型领导尽量直截了当简明扼要。总之不能一概而论，要因人而异。

很多人在向领导提要求的时候，采用很有技巧的转换方式的方法，先设定自己的期望，然后让领导提出满足期望的要求，这样既能满足领导的控制欲，又能让自己的愿望得到满足，达到两全其美的效果。

如何向领导提要求

演说家杰克·卡菲尔德讲过一个非常典型的例子：房地产销售公司的经理在一次会议上征求向员工征求团建活动的内容，一位销售组组长提出了自己的要求：“我想问，我们组的销售额达到多少时，您才能带我们到海岛去搞团队建设？”

当时经理和所有员工都愣住了，因为之前大家从来没有遇到过这样的问题。但是经理很快反应过来，他惊讶地看看组长，思考了一会儿说：“如果你们在月底之前可以卖出30套别墅的话，我就带大家去海边潜水。”

在接下来的一个月当中，这个销售组的所有人都铆足了干劲儿，非常轻松地完成了经理所定的目标。经理非常高兴地送给全组每人一套海滨度假4天活动套餐，包括机票、食宿以及个人活动费用，全组在海边度过了愉快的4天。

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